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找到适合下沉市场以及性价比市场的空间运营剧本，这会是一道相当难解的题。如果星巴克中国未来能够做到既有品牌形象、又有很强的下沉连锁能力和空间体验运营能力，那么将会是博裕和星巴克的双赢。,更大的增长空间，则来自于下沉市场。如我们此前所说，在低线城市，星巴克中国依然具备稀缺性，其空间价值也明确指向一种更刚需、更正式的社交场所。这可以被视为增量的贡献者，也能解释为什么星巴克中中国在2025财年的三线及以下城市门店占比从2024年末的17%升至35%。星巴克全球CEO倪睿安也表示，博裕在本地市场的经验与专长，将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。,期间，中国团队不是没有做过努力。曾因杰出的数字化转型业绩，接替王静瑛成为中国区第二位本土掌门人的刘文娟，就推出过面积更小的「快取店」，时至今日这一典型已融合为门店的「专星送」业务。2024年12月，星巴克中国任命杨振为CGO（首席增长官），这是星巴克中国首次设立CGO职位。CGO负责产品研发、推出新品，以年轻用户为目标客群，实现从研发、经营到营销的数字化。,包括3G资本和丹纳赫在内的产业并购玩家，获取收益的方式基本分为三个阶段:降本增效、寻找增长、激发创新。
该网友表示：幸亏这些老公是有头像的，不然自己打过去就真说不清楚了。”,在收入结构方面，B站呈现健康多元态势。增值服务、广告、游戏和IP衍生品及其他业务分别贡献了收入的39%、33%、20%和8%。其中，增值服务业务收入达30.2亿，同比增长7%。截至三季度末，大会员人数达2540万人，约80%为年度订阅或自动续费用户。广告业务表现突出，三季度收入达25.7亿元，同比加速增长23%，贡献前五的行业分别是游戏、网服、数码家电、电商和汽车。游戏业务收入达15.1亿元。,然而，也有人提到，蛋蛋可能确实在考虑单飞。有从业者分析认为，“蛋蛋可能会逆反，合同到期大概率会自立门户”。
然而，自立门户也面临巨大挑战。,据了解，今年9月，高德地图与中国安全生产科学研究院联合发布了鹰眼守护”预警系统。它能够对交通断流、多车急刹、多车临停等重大异常事件进行预警。,借用阿里巴巴中国电商事业群搜推智能总裁凯夫的话说“用户甚至不需要知道有淘宝AI产品这个概念，他只需要在不同的场合调取不同的功能，解决他的问题、满足他的需求，这就是好用的AI。”,比如说，一个喜欢二次元、动漫的小姑娘，衣食住行都会喜欢萌系或御姐系的选择。一个热爱公益、社会责任的人，就更喜欢那些具备口碑好、品质优、环保等元素的商品或服务。AI越懂消费者，越能激发消费者消费的动能，同样这种精细体验也符合人性特征。,据《科创板日报》报道，阿里巴巴已秘密启动代号为**“千问”的重大项目，旨在基于其最强模型Qwen，打造一款同名个人AI助手——千问APP。此举被阿里核心管理层视为“AI时代的未来之战”**，标志着阿里正式加入全球AI应用的顶级竞赛，全面对标当前市场领导者ChatGPT。
阿里管理层认为，基于Qwen模型的优秀性能和在国际上的影响力，启动面向C端用户的“千问”之战时机已经成熟，将C端AI应用推向战略核心。,据路透社的消息，星巴克中国的2025年预期盈利为4亿至5亿美元，按照最终估值40亿美元计算，10倍左右的估值溢价，并不算高，尤其对于星巴克这样拥有强渠道心智、优质门店点位与强品牌溢价的资产来说。对比之下，星巴克全球业务估值是过去12个月盈利的20倍左右。,即使业绩改善存在不确定性，但考虑到这两个零售标的都拥有高粘性用户、优质点位以及强势品牌心智，还有稳定的现金流，如果通过后续的本土化运营，比如将星巴克从8000家店开到20000家店，或者等到高奢回暖的消费周期，都算相对可以托底的投资了。