当当这艘船，起航时俞渝只是顾问，但逐渐船上就有两个人，且都是船长。“她有智慧，重大的融资谈判，我在做决策的时候，她都是我的回音板。”李国庆说，“俞渝也说过陪李国庆创业，就像重读一遍MBA课。”在李国庆看来，“当当这二十年，硝烟弥漫，从来都是我说什么是什么，因为战争是很残酷的，我第一个五年跟淘宝打，第二个五年跟亚马逊进了中国，第三个五年跟京东打，俞渝甘拜下风，她当CFO，我来做总指挥。”战争时期，李国庆和俞渝能做到夫妻一心，但这对中国互联网创业偶像的夫妻档，守业时，面临的问题要复杂的多。当当打仗的时候，李国庆上，不用应对战争的时候，俞渝就愿意发挥更多的作用，希望李国庆听她的，但两个人在当当业务存在着比较多的分歧。

希望李国庆听她的，但两个人在当当业务存在着比较多的分歧。李国庆和俞渝一年需要休五次假来消化这种分歧给家庭生活带来的伤害。他们每年都在挽救婚姻，请心理咨询师，已经连续请了八年了。咨询师给夫妇两个单独咨询，有时候儿子也在现场。而工作中的分歧，更多的是一种价值观的分歧。比如当当卖还是不卖。在当当的历史上，第一次是2004年被亚马逊看上，第二次是2013年百度提出收购;第三次是2014年腾讯提出战略入股;第四次则是卖给海航。“每次我都想扩张，她每次都想卖。”李国庆诠释二人的不同。在李国庆看来，当当作为中国第一批电商，依然还在，年活跃用户4000万，证明当当的战略是对的。

但到最后，确实李国庆在微博上大肆谈论自己妻子用阴谋诡计将自己逼迫至放弃当当，从各种李国庆所放出来的言论看俞渝此举是蓄谋已久。原来当当当年在美国上市的时候，管理层的占股是 32%，其中李国庆27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，李国庆同意和俞渝的占股比例变成了五比五。

后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%。在访谈中李国庆谈到夫妻双方股权变化过程，有些愤怒。由此看来俞渝逼宫李国庆是长久以来双方矛盾的激化下所做出的决定，无论怎样，当当网在书店网络这一块占比仍然很重，希望管理层不管怎么变更，当当网能越来越好。