雷军的小米管理术：不要过度管理一个创业公司

原标题：雷军谈小米管理经验：创业初期提出去管理、去KPI、去title

10月21日上午，2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼在上海举行。

清华大学经济管理学院教授、中国管理现代化研究会名誉理事长赵纯均获颁“复旦管理学终身成就奖”；深圳高等金融研究院及香港中文大学（深圳）经管学院校长讲座教授贾建民，清华大学经济管理学院伟创力讲席教授杨百寅获颁“复旦管理学杰出贡献奖”；小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁“复旦企业管理杰出贡献奖”。

经过九年创业历程，小米进入世界五百强位列第468名。在获奖感言中，雷军分享了其管理经验。雷军表示，他要做一个真正的创业者，最重要的一条就是不要过度管理一个创业公司；初期提出了去管理、去KPI、去title。不要过度管理一个创业公司

“我在做小米的时候给自己定了一个很简单的要求——我要做一个真正的创业者。这个话其实信息量很丰富，其中最重要的一条，就是不要过度管理一个创业公司。我想的最多的是如何简化管理，甚至我不需要管理。在创办公司的初期，我们提出了去管理、去KPI、去title。为什么会这么想呢？因为在一个极高速的时代，一定要想清楚什么东西是最重要的。”雷军表示。

雷军继续说，他把找人作为管理的第一个切入点，要找到不需要管理的人，后来总结了这些人的三个重要特点。第一个特点，首先他得能干，有能力。第二点，他要有高度的责任心。第三，有强大的自驱力。